Als Wegbereiter, Vertrauter, Transformator gestaltet Dr. Eberhard Müller Veränderungen im General Management und in den Bereichen Einkauf, SCM und Logistik. Über die reine Wertschöpfungskette hinaus denkt er im Kundennutzen. Sein Ziel ist die Transformation des Gesamtunternehmens. Ganzheitlich, nachhaltig, skalierbar – er bringt Unternehmen auf die nächste Erfolgsstufe und begleitet den Wandel.

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Als Vertreter der Generation Y ist Stephan Rathgeber Head of Digital der Hays AG. In dieser Rolle steuert Stephan mit interdisziplinären Teams die digitale Transformation des Marktführers für Expert Recruiting in Deutschland. Vor seiner Tätigkeit für Hays war er 6 Jahre bei der ManpowerGroup in Frankfurt, wo er zuletzt Marketing, Unternehmenskommunikation, Digitalisierung und zentrale Rekrutierung verantwortete. Seine Leidenschaft ist die Verbindung von digital & human, die erfolgreiche Transformation und Entwicklung von Unternehmungen durch Menschen, die ihr Verhalten auf Basis von neuer Technolo-gie verändern. Als Speaker bei TEDx, New Work Experience oder der Bits & Pretzels so-wie als Insider bei Xing beschäftigt sich Stephan zudem mit der Führung von Millennials.

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Im Laufe seiner beruflichen Karriere hat Maik Rothe kaufmännische Kompetenz in Industrie und Dienstleistung aufgebaut. Schwerpunkt ist die für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens entscheidende Funktion des Controllings. Auf dieser Grundlage arbeitet er seit mehr als zehn Jahren als Interim Manager und Berater. Dabei entwickelt Rothe die strategische Ausrichtung von Unternehmen weiter, bringt sie nachhaltig zurück in die Gewinnzone, stärkt ihre Liquidität und baut moderne kaufmännische Strukturen auf.

Managerprofil Maik Rothe

Vera Sandrock war mehr als 20 Jahre als Marketing Executive für internationalen Konzer-ne unterschiedlicher Branchen in den Bereichen Marketing und Kommunikation im Einsatz – National, in Auslandsmärkten und International, B2C und B2B. Seit mehreren Jahren ist sie als Interim Managerin erfolgreich tätig für internationale Unternehmen im B2B Bereich mit den Schwerpunkten Marketing, Customer Experience Management, Change Management und Communications. Ihre Erfahrungen umfassen sowohl Vakanzüberbrückung als auch Projekt Management mit internationalem Kontext. Ihr Branchenspektrum als Interim Managerin reicht vom Baustoffhersteller über Seekabelhersteller bis zum IT Dienstleister.

Managerprofil Vera Sandrock

Dr. Martin Schoefer hat an der Ludwig-Maximilians-Universität München Betriebswirt-schaftslehre und Philosophie studiert. Nach seinem Abschluss als Diplomkaufmann pro-movierte er dort zum Doctor Oeconomiae Publicae. Nach dem Einstieg bei KPMG Adviso-ry wechselt er 2006 in die Beteiligungsbranche und 2009 zu AURELIUS.
Seit 2011 ist er Vorstand der AURELIUS Beteiligungsberatungs AG und verantwortlich für Personal & Arbeitsrecht, die interne Operations Einheit sowie seit 2019 für die Beteili-gung Scholl.

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Diplom Betriebswirtin, FH Muenster, Germany Bachelor of Honours, University of Ports-mouth, UK Chartered Certified Accountant (ACCA). 2007 startete Tatjana ihre Karriere im Transaktionsbereich und arbeitet als Partnerin für die Private Equity Group von KPMG. In den letzten 12 Jahren war sie an einer Reihe von großen Übernahmen beteiligt, darunter verschiedene Transaktionen, bei denen sie sowohl auf der Käufer-, als auch auf der Verkäuferseite beraten hat. Zu den größten Private Equity Häusern gehören Advent, BC Partners, Calyle, HgCapital, Bridgepoint, Quadriga Capital, Pamplona Capital and 3i, die sie national wie auch international betreut.

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Rau | Interim ist der Interim Management Partner, der durch Marktkenntnis, Lösungsorientierung und Persönlichkeit überzeugt. Es ist unser Ziel und unser Antrieb, die Gestalter mit den Aufgaben zusammen zu bringen. Aus der Lebensmittelindustrie. Für die Lebensmittelindustrie.

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Erfahrener Generalist als Geschäftsführer und Gründer sowie Inhaber Maschinenbau-Start-up. CEO, CTO, COO, Werkleitung, FuE, Entwicklung. Elektromaschinenbauer, Dr.-Ing. Maschinenbau, Interim Executive (EBS). Themenschwerpunkte: Innovation u. Führung, Change, Führungskräfte-Coaching, Restrukturierung techn. Bereiche, Digitalisierung im Maschinenbau (Produkte, Prozesse, Dienstleistungen). Langjährige Erfahrung mit Verarbeitung techn. Massendaten, Machine Learning, Predictive Maintenance. Umfangreiche Technikerfahrung mit Elektromotoren, Strömungsmaschinen u. strömungstechnischen Anlagen.

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Seit 25 Jahren unterstützt Rainer Simmoleit mittelständische und große internationale B2B Unternehmen, Kundenbedürfnisse zu verstehen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern. Dazu gründete er 2013 das Unternehmen p4c consulting GmbH mit den Themenschwerpunkten Beratung, Schulung und Umsetzung. Dabei kombiniert er aktuelle Methoden mit langjähriger internationaler Praxiserfahrung aus strategischen und operativen Führungspositionen im Vertriebs- und Produktmanagement in B2B Technologieunternehmen wie z.B. der SICK AG.

www.p4c-consulting.com/

Dipl.-Ing. Maschinenbau TU Darmstadt. GF, CEO, COO, seit 18 Jahren sehr erfolgreicher Interim Manager. Optimiert Produktionsunternehmen in Krisensituationen. Großes Geschick bei der Verbesserung der Arbeitsorganisation durch Lean Methoden. Setzt agile Techniken ein, um die Mitarbeiter zu motivieren. Ausgebildeter systemischer Coach. Auszeichnung zum Interim Manager des Jahres durch den AIMP 2013.